为认真贯彻落实院党组“创新2020”实施方案，推进“一三五”战略实施，确保西双版纳热带植物园“一三五”目标的实现，根据《“一三五”组织实施管理规定》工作进度安排，西双版纳热带植物园于1月17日在园部第一会议室、昆明分部101会议室召开“一三五”阶段自评估评议会，对三个重大突破和五个重点培育方向的工作进展进行评估评议。园学术委员会成员出席会议并担任评委，版纳植物园领导、科研人员、园林科普、支撑系统和管理部门负责人、研究生代表等50余人参加会议。

本次会议由园学术委员会副主任刘文耀研究员、徐增富研究员分别在昆明分部及园部会场负责主持。会上，曹敏研究员、唐建维研究员、周浙昆研究员、胡华斌研究员、陈进研究员、李庆军研究员等分别代表“一三五”战略三个重大突破和五个重点培育方向做了2012-2013阶段工作进展汇报，充分总结“一三五”战略实施近两年来取得的进展及成果，中肯提出项目进展过程中存在的问题和困难，同时就下一步的重点工作做出了计划和安排。学术委员会委员根据各突破、方向工作汇报中涉及的经费问题、项目效益、目标完成情况等展开提问与讨论，并依据“进展情况、质量和影响力；发展态势、国内外同领域的地位；投入产出、条件平台人才队伍和研究生培养；重要决策民主化和规范化、组织管理措施及解决欠缺条件的措施”等“一三五”进展评估指标对各突破、方向的阶段性工作进行了评议和投票。 

评议环节结束后，版纳植物园主任陈进研究员做总结讲话。陈进分析了当前科技人员面临的两大形势，他指出，一方面，当前国家确立了“创新支撑发展”的新的理念和举措，对科技界提出了更高、更明确的要求，更加强调科技成果要经过市场的检验；另一方面，中国科学院主抓重大成果产出，正以一系列强有力的措施推进“一三五”战略的开展。在此背景下，近两年来我园“一三五”工作取得了很多进展，比如一些重大成果已经显现端倪，研究组风气正逐步转向理论成果往最重要的学术期刊上去发表、应用方面针对硬骨头上来啃等，成绩值得肯定。

对下一步“一三五”战略的开展，陈进提出了具体的要求。他强调，科技外事处要进一步强化对“一三五”的跟踪管理，加强与“一三五”项目秘书的联系，真正了解各“一三五”项目的具体进展，同时，要把此次交流中各个组提出来的困难和问题系统整理，召开专题讨论会，努力把存在的问题切实解决。对于各指挥长、副指挥长，要向管理要效益，通过调整经费分配、加强学术交流等有效的管理举措，强化对“一三五”项目中间阶段的调整管理，确保制定目标的实施；对于所有参加人员，要敢于啃硬骨头，把自己的成果放到市场上让消费者去检验，咬紧牙关，更加投入、更加卖力，同时园里也将出台更多的政策，从各个方面公平、公正地评价大家所做出的贡献。陈进还指出，对于所做的工作要做到“任务带学科”和“见物见人”。所谓的“任务带学科”是指要通过“一三五”项目的实施促进学科的发展；所谓的“见物见人”是指在获得成果的同时要看到一个个的人在国内外影响力的提升，特别是五个重点培育方向，要在“见物”的同时能够“见人”，要让我们的人有各种平台去长本事、提高自身的水平和影响力。

最后，园副主任曹敏研究员宣布本次阶段自评估的结果。本次自评估包括三个等级：A是进展良好，B是一般，C是较差。具体的评估结果见下表。

备注：本次自评估会议评委人数中途有所变动，在评估三个重大突破时，评委实到人数14人，后因评委之一身体不适提前离场，五个重点培育方向的评委人数变为13人。

会议现场

指挥长汇报

园主任陈进研究员讲话

成果展示